Richtig führen

Trennungsgespräche

Beschreibung

Ein Trennungsgespräch ist ein entscheidendes Kriterium für den gesamten Restrukturierungsprozess eines Unternehmens sowie deren Kommunikationspolitik. Ein falsch geführtes Trennungsgespräch hat enormen Einfluss auf die Motivation und Produktivität verbleibender Mitarbeiter. Dieses Training vermittelt Ihnen professionelle Vorgehensweisen zur transparenten, nachvollziehbaren und wertschätzenden Kommunikation.

Gestalten Sie einen fairen Trennungsprozess damit die Motivation und Identifikation ihrer Mitarbeiter zum Unternehmen erhalten bleibt.

Inhalte

• Praxisübungen zum Gesprächsablauf und Vorbereitung eines Trennungsgesprächs
• Die häufigsten Reaktionsmuster von Mitarbeitenden und deren emotionalen Aspekte
• Themen, welche nach einem Trennungsgespräch von Bedeutung sind
• Fehler, welche auf jeden Fall vermieden werden sollten
• Aufbau einer kollegialen Beratungsstruktur während des Restrukturierungsprozesse

Ziele

• Sie können mit verschiedenen Widerstandsarten umgehen (gegen den Wandel, im Team, gegen den Change Manager)
• Sie entwickeln Ihre persönliche Haltung in Richtung „Verantwortung in der Veränderung“ und „professionelle Neuausrichtung“
• Sie erfahren eine professionelle Gesprächsstruktur zur Durchführung von Trennungsgesprächen
• Sie können adäquat und angemessen mit emotionalen Reaktionen in Trennungsgesprächen umgehen
• Sie erfahren Werkzeuge und Möglichkeiten für mehr Selbstmotivation in schwierigen Zeiten, um als Vorbild voranzugehen