Unsere Leistungen

Teamentwicklung

Wir begleiten Ihr Team hin zu einem effizienten Miteinander.

Konflikte meistern, gemeinsam an Teamzielen arbeiten und Werte für die Zusammenarbeit zu entwickeln sind nur einige Beispiele, wie Sie Effizienz und produktives Miteinander in Ihren Teams fördern können.

Teamentwicklung

Chancen und Herausforderungen

Im Bereich der Teamentwicklung geht es vor allem darum, die Energie und Motivation aller zu erhöhen, um dadurch zu mehr Leistung und Zufriedenheit zu gelangen. Teamentwicklung sollte dabei allerdings kein langer und aufreibender Prozess werden. Initiale Teamfindung, Veränderungsprozesse und Konflikte können dabei mögliche Herausforderungen für die Mitglieder darstellen. Wir unterstützen Ihre Teams dabei, diesen Prozess produktiv und nachhaltig zu durchlaufen und nehmen dabei die Zufriedenheit und gemeinsame Effizienz in den Fokus. Unsere Experten achten darauf, die einzelnen Persönlichkeiten eines Teams individuell zu fördern und dadurch eine optimale Zusammenarbeit zu ermöglichen.

Teamworkshop

Stärken fokussieren mit dem Clifton Strengths Finder Test“

1. individuelle Stärkenanalyse und Stärkenbewusstsein

  • Individuelle Anwendung des Clifton Strengths Finders
  • Kennenlernen der Hintergründe und Basis des Testinstruments
  • Fokussierung persönlicher Stärken

2. Teamüberblick nach Stärken schaffen

  • Bezug zwischen Stärken und Teamaufbau herstellen
  • Selbst- und Fremdbild-Abgleich
  • Reflexion des Stärken-Schwächen-Kontinuums
  • Erfolgreich Kommunizieren im Team / Feedback

3. Anwendung und Übertrag der Stärkenprofile auf Jobprofile und Teamebene

    • Übertrag der Erkenntnisse auf die Teamarbeit
    • Ausbau des Teambewusstseins
    • Anwendung dieser Stärken auf die persönliche Team- bzw. Zielausrichtung
    • Anwendung dieser Stärken in der Außenwirkung
    • Transfer und Vorbereitung der nächsten Schritte im Arbeitsalltag

    Erfolgreich meistern

    Konflikte im Team

    Konflikte gehören zu den häufigsten Problemen in Teams. Diese sollten dann angegangen werden, wenn sie das Team beim Tagesgeschäft beeinträchtigen und vom Team selbst aufgrund der hohen Komplexität nicht mehr gelöst werden können. Hilfreiche Inhalte für eine Teamentwicklung können dabei folgende sein:

     

    • Hintergründe und psychologische Mechanismen bei Konflikten
    • Konfliktmanagement: Konflikte konstruktiv ansprechen und lösen
    • Gemeinsame Teamziele und Werte der Zusammenarbeit
    • Etablierung einer offenen Kommunikations- und Fehlerkultur
    • Methoden emotional-intelligenter Kommunikation

    Teamentwicklung Basic

    Sie haben ein neues Team zusammengestellt und wollen dieses so schnell wie möglich zu einem produktiven Start begleiten? Die Inhalte der Teamentwicklung Basic sind darauf ausgelegt eine nachhaltige Grundlage für eine produkive Zusammenarbeit im Team zu schaffen:

     

    • Kennenlernen im Team und Entwicklung eines Teamgefühls
    • Ausrichtung und Fokussierung auf gemeinsame Ziele
    • Etablierung von Kommunikations- und Teamregeln, wie z.B. offene Aussprache
    • Effiziente Möglichkeiten und Methoden der Zusammenarbeit
    • Verantwortlichkeiten, Aufgaben, Kompetenzen der einzelnen Teammitglieder festlegen

    Teams erfolgreich führen

    Teamentwicklung Advanced

    Die Teamentwicklung Advanced fokssiert sich auf erfahrene Teams, die gemeinsam mit der Führungskraft den nächsten Schritt gehen oder sich neu ausrichten möchten. Dabei bauen wir neben den Inhalten der Teamentwicklung Basic auf eine individuelle Begleitung hinsichtlich folgender Punkte:

     

    • Mit Persönlichkeitstests Teamkompetenzen entdecken und nutzen (DISG, StrengthsFinder)
    • Gemeinsame Strategieplanungen im Team durchführen
    • Teamvision und Teamwerte erarbeiten und im Alltag leben
    • Teamgefühl stärken: “Was brauchen wir, um gemeinsam den nächsten Schritt als Team zu gehen?”

    -.

    High Performance Teams

    High Performance Teams zeichnen sich durch hohe Spezialisierung und heterogene Kompetenzverteilung aus. Die Erfahrung zeigt, dass Workshops mit unterschiedlichen Ansätzen wirkungsvoll sein können, um Produktivität und Spaß bei der Arbeit zu erhalten und auszubauen. Das könnte folgende Themen betreffen:

     

    • Agile Arbeitsweisen
    • Emotionale Intelligenz im Team
    • Maximale Eigenverantwortung im Cross Functional Team
    • Teamstärkenworkshop
    • Virtuelle Führung/Remote Leadership

    Hier fängt es an

    Vorgehen

    individuelles-analysegespräch-teamworkshop-regelmäßige-begleitung

    Eine gute Teamentwicklung beginnt immer mit einem individuellen und ganzheitlichen Analysegespräch. Nachdem unsere Experten zusammen mit Ihnen den persönlichen Bedarf im Kontext aller relevanten unternehmerischen Aspekte erfasst haben, erstellen wir ein passgenaues Angebot. Im nächsten Schritt beginnen wir auf der Ebene der Führungskraft, um diese zu befähigen die Veränderungen selbständig anzustoßen und mögliche Probleme fokussiert herauszuarbeiten. Diese werden schließlich gezielt in einen Teamworkshop aufgelöst. Zusätzlich werden individuelle Aspekte der Zusammenarbeit betrachtet. Um die angestoßenen Erkenntnisse und Veränderungen nachhaltig zu implementieren, begleiten unsere Experten Sie auch nach dem Prozess immer mit den richtigen Methoden.

    Linda Vitti

    Leitung Backoffice 

    Mail: info@falkenberg-seminare.de
    Tel: 0941/94661750
    Mobil: 0171/5343664

    {

    Es konnten in der Zusammenarbeit immer individualisierte und passgenaue Lösungen gefunden werden. Ich hab mich jederzeit super betreut gefühlt. Jedes Anliegen wurde kompetent und lösungsorientiert zu meiner vollsten Zufriedenheit bearbeitet.

    Interesse oder weitere Fragen?

    Treten Sie mit uns in Kontakt

    1 + 6 =