E-Learning

Lean Management

In diesem Kurs erhalten die Teilnehmer:innen wichtige und wirksame Methoden, um:

– Verschwendung zu identifizieren und zu beseitigen
– Verbesserungspotenzial zu schöpfen
– Prozesse selbständig zu verstehen und zu optimieren 
– Eine ressourcenoptimierte Arbeitshaltung einzunehmen

16 Videos & 6 Lektionen

Wissenstest, Abschlussquiz und interaktive Lerneinheiten

Anpassung

l

Individuelles Coporate Design

h

Inhaltliche Anpassung

Kosten

Lizenzmodell
Komplettkauf

Kostenübersicht anfragen

E-Learning

Lean Management

In diesem Kurs erhalten die Teilnehmer:innen wichtige und wirksame Methoden, um:

  • Verschwendung zu identifizieren und zu beseitigen
  • Verbesserungspotenzial zu schöpfen
  • Prozesse selbständig zu verstehen und zu optimieren 
  • Eine ressourcenoptimierte Arbeitshaltung einzunehmen

Letztes Update: 01.08.2022

Lernziele

Inhalte

Unternehmensziele

Besonderheiten

Das lernen die Teilnehmer:innen

N

Grundlagen des Lean Managements und der Lean Philosophie.

N

Einen wirksamen Methodenkoffer an Lean Methoden.

N

Sich selbst bezüglich ihrer Arbeitseffizienz und Arbeitsweise zu reflektieren.

N

Die eigene Haltung bewusst in Richtung Ressourcenoptimierung zu verändern.

N

Wichtige Begrifflichkeiten und deren Wirkung (z.B Verschwendung und Feedback).

N

Selbständig Prozess und Arbeitsabläufe zu verstehen und zu optimieren.

Lean Management

6 Lektionen

Wissenstests, Abschlussquiz und interaktive Lerneinheiten

Anpassung

l

Individuelles Corporate Design

h

Inhaltliche Anpassung

Kosten

Lizenzmodell
Komplettkauf

Kostenübersicht anfragen

Das lernen die Teilnehmer:innen

N

Grundlagen des Lean Managements und der Lean Philosophie.

N

Einen wirksamen Methodenkoffer an Lean Methoden.

N

Sich selbst bezüglich ihrer Arbeitseffizienz und Arbeitsweise zu reflektieren.

N

Die eigene Haltung bewusst in Richtung Ressourcenoptimierung zu verändern.

N

Wichtige Begrifflichkeiten und deren Wirkung (z.B Verschwendung und Feedback).

N

Selbständig Prozess und Arbeitsabläufe zu verstehen und zu optimieren.

Diese Firmen Durften wir bereits mit unsereN E-Learnings begeistern

Überblick über die Inhalte

Kapitel 1 : Lean Management Basic (Grundlagen)
  • Was ist Lean Management?
  • Die Lean Philosophie 
  • Transformation zu einer Lean-orientierten Haltung 
  • Möglichkeiten und Potentiale von Lean Management
  • Wichtige Begriffe und Mechanismen des Lean Management
  • Vorraussetzung für den Veränderungsprozess

Kapitel 2 : Methodenkoffer 1 - 5S-Methode

Die 5S-Methode ist eine systematische Vorgehensweise zur Gestaltung der eigenen Arbeitsumgebung. Ziel ist es, durch eine strukturierte Organisation des Arbeitsplatzes nicht wertschöpfende Tätigkeiten, also Verschwendung zu minimieren. Die 5S-Methode ist damit die Basis für weitere Prozessoptimierungen. Die 5s stehen für:
Aussortieren, Aufräumen, Arbeitsplatz säubern, Anordnungen zum Standard machen und alle Punkte einhalten und verbessern.

  • Aufbau und Wissen zur 5s-Methode
  • Wirkung der Methode
  • Beispiele für die Anwendung
  • Verwendung der 5-S Methode
  • Tipps & Tricks

Kapitel 3 : Methodenkoffer 2 - Kanbansystematik

Ziel des Kanbanboards ist es, die Produktivität und Effizienz zu steigern, um gegenüber der Konkurrenz im Vorteil zu sein. Mit Hilfe von Kanban konnte Toyota (Erfinder) die Produktion wesentlich flexibler und effizienter steuern. Das Resultat war verblüffend: Steigerung der Produktivität, bei gleichzeitiger Reduzierung von kostenintensiven Lagerbeständen an Rohmaterial, Halbfertigmaterial und Endprodukten.

  • Aufbau und Wissen zur Kanbansystematik
  • Wirkung der Methode der Kanbansystematik
  • Beispiele für die Anwendung
  • Verwendung der Kanbansystematik
  • Tipps & Tricks

 

Kapitel 4 : Methodenkoffer 3 - Eyeball Methode

Das „Eyeball“-Diagramm ist eine kreative Methode, mit der man Zusammenhänge von komplexen Prozessen gut darstellen kann. Daraus lassen sich logische Handlungsfelder und Lösungswege ableiten. Das Eyeball-Diagram ist besonders gut geeignet, um auch ein größeres Team in die Entwicklung einer Problemlösung oder eines Prozesses einzubeziehen.

  • Aufbau und Wissen der Eyeball – Methode
  • Wirkung der Methode der Eyeball – Methode
  • Beispiele für die Anwendung
  • Verwendung der Eyeball – Methode
  • Tipps & Tricks

 

Kapitel 5 : Methodenkoffer 4 - Tim WOODS

TIM WOODS ist ein Methode, welche sieben Verschwendungsarten die in einem Prozess auftreten können identifiziert. Damit ist die Methode dafür ausgelegt Prozesse zu analysieren und konkrete Handlungschritte und Lösung zur Optimierugn abzuleiten.

  • Aufbau und Wissen zu der TIM WOOD Methode
  • Wirkung der Methode der TIM WOOD Methode
  • Beispiele für die Anwendung
  • Verwendung der TIM WOOD Methode
  • Tipps & Tricks

 

Überblick über die Inhalte

IHR EXPERTin UND TRAINERin

Sandra Reitbauer

 

Sandra Reitbauer ist Senior Lean Expertin. Seit mittlerweile zwei Jahrzehnten begleitet Frau Reitbauer Unternehmen bei der erfolgreichen Einführung von Lean Strategien, Programmen und Methoden. Mit ihrem 2015 eigens für zahlreiche Firmen entwickelten Lean Admin Training hat sie bereits effektiv und wirkungsvoll trainiert und gecoached. Die Teilnehmer werden durch einen, auf den Admin-Bereich zugeschnittenen Methodenbereich, befähigt, effiziente Arbeitsabläufe, Prozesse und den Alltag strukturiert zu gestalten. Der Anspruch von Frau Reitbauer geht über die reine Methodenvermittlung hinaus, ihr ist die praktische Anwendbarkeit und eigenständige Umsetzung besonders wichtig. Die „inneren Werte“ des Lean Office – einfache und schnelle Umsetzbarkeit liegen ihr besonders am Herzen. Lassen Sie sich von den Lean Methoden begeistern, holen Sie sich kompaktes Praxiswissen und frische Motivation in den spannenden Workshops und Trainings für Ihre berufliche Zukunft.

Sandra Reitbauer

Zert. Senior Lean Managerin, Systemischer Coach (IHK)

Bereichsleitung Lean Management, Lehrcoach und Trainerin

Sandra Reitbauer

Zert. Lean Management Expertin, Systemischer Coach (IHK)

Bereichsleitung Lean Management,
Lehrcoach und Trainerin

IHR EXPERTE UND TRAINER

Sandra Reitbauer

Sandra Reitbauer ist Senior Lean Expertin. Seit mittlerweile zwei Jahrzehnten begleitet Frau Reitbauer Unternehmen bei der erfolgreichen Einführung von Lean Strategien, Programmen und Methoden. Mit ihrem 2015 eigens für zahlreiche Firmen entwickelten Lean Admin Training hat sie bereits effektiv und wirkungsvoll trainiert und gecoached. Die Teilnehmer werden durch einen, auf den Admin-Bereich zugeschnittenen Methodenbereich, befähigt, effiziente Arbeitsabläufe, Prozesse und den Alltag strukturiert zu gestalten. Der Anspruch von Frau Reitbauer geht über die reine Methodenvermittlung hinaus, ihr ist die praktische Anwendbarkeit und eigenständige Umsetzung besonders wichtig. Die „inneren Werte“ des Lean Office – einfache und schnelle Umsetzbarkeit liegen ihr besonders am Herzen. Lassen Sie sich von den Lean Methoden begeistern, holen Sie sich kompaktes Praxiswissen und frische Motivation in den spannenden Workshops und Trainings für Ihre berufliche Zukunft.

    Unsere Ziele für das Unternehmen

    Kosten reduzieren

    Gezieltes Lean Management, um Kosten zu reduzieren.

    Potentiale schöpfen

    Mitarbeiter besser einbinden und innovatives Verhalten fördern.

    Produktivtät erhöhen

    Mehr Leistung und vor allem mehr Spaß an mehr Leistung. (Happy Work)

    Unsere besonderheit

    Unsere Happy Work E-learnings

    Speaker / Experten
    Wirkung und Qualität
    Praxisbezug
    Leidenschaft

    Trainer und Experten

    Alle Inhalte werden von Experten und Trainern mit folgenden Anforderungen vermittelt.

    Ansprüche

    • Mindestens 5 Jahre Praxiserfahrung im vermittelten Themenbereich
    • Anerkannte Zertifizierung als Experte im vermittelten Themenbreich
    • Zusätzliche Qualifikation im Bereich Kommunikation, Rhetorik oder Präsentation

    Wirkungsvolle E-Learnings

    Unsere Ansprüche:

    • Die E-Learnings sollen gern gesehen werden. (Ideale Kombination aus gut aufbereitetem Wissen und interaktiver Lernumgebung)
    • Die E-Learnings sollen ihre Unternehmensqualität widerspiegeln. (Profesionelle Trainer, Modernes Aufnahmeset, Up-to Date Design & Visualisierung)
    • Die E-Learnings sollen Ergebnise liefern: Heißt Geld oder Ressourcen einbringen. (Bedeutet für uns. Methodisch und Didaktisch sinvoll konzipieren.)

     

    Praxisbezug

    Unser Ziel: Die E-Learnings zahlen direkt auf das tun ein und zwar langfristing. Wie schaffen wir das?

    • Nicht nur vermitteln neuer Verhaltensweisen sondern langfristige Veränderung im Mindset
    • Beispiele aus dem direkten Arbeitsleben und Alltagssituationen
    • Reflexion von eigenen Situationen und Beispielen sowie konkrete Anwendung der vermittelten Inhalte

    Leidenschaft

     
    Weil E-Learnings für uns Sinn machen:
     
    E-Learnings sind ware Unternehmensbooster für uns. Sie helfen uns unsere Vision von Happy Work kosteneffizient, wirksam und schnell in Unternehmen zu tragen.

    Aus diesem Grund ist die Geheim-Zutat nicht nur eine ordentliche Prise Fähigkeit sondern vor allem ein gehäufter Löffel Leidenschaft.

    Trainer und Experten

     

    Alle Inhalte werden von Experten und Trainer mit folgenden Anforderungen vermittelt.

    Ansprüche

    • Mindestens 5 Jahre Praxiserfahrung im vermittelten Themenbereich
    • Anerkannte Zertifizierung als Experte im vermittelten Themenbreich
    • Zusätzliche Qualifikation im Bereich Kommunikation, Rhetorik oder Präsentation

    Wirkungsvolle E-Learnings

    Unsere Ansprüche:

    • Die E-Learnings sollen gern gesehen werden. (Ideale Kombination aus gut aufbereitetem Wissen und interaktiver Lernumgebung)
    • Die E-Learnings sollen ihre Unternehmensqualität wiederspiegeln. (Profesionelle Trainer, Modernes Aufnahmeset, Up-to Date Design & Visualisierung)
    • Die E-Learning sollen Ergebnise liefern: Heißt Geld oder Ressourcen einbringen. (Bedeutet für uns. Methodisch und Didaktisch sinvoll konzipieren.)

    Praxisbezug und Transfer

    Unsere Ziel: Die E-Learnings zahlen direkt auf das tun ein und zwar langfristing. Wie schaffen wir das?

    • Nicht nur vermitteln neuer Verhaltensweisen sondern langfristige Veränderung im Mindset
    • Beispiele aus dem direkten Arbeitsleben und Alltagssituationen
    • Reflexion von eigenen Situationen und Beispiel und konkrete Anwendung der vermittelten Inhalte

    Leidenschaft

    Weil E-Learning für uns Sinn machen: 

    E-Learnings sind ware Unternehmensbooster für uns. Sie helfen uns unsere Vision von Happy Work kosteneffizient, wirksam und schnell in Unternehmen zu tragen.

    Aus diesem Grund ist die Geheim-Zutat nicht nur eine ordentliche Prise Fähigkeit sondern vor allem ein gehäufter Löffel Leidenschaft.

    SCHRITT FÜR SCHRITT

    Welches Bezahlmodell darf es sein?

    Einmalzahlung (Kauf)
    Lizenzmodell
    Individualisierung

    Komplettkauf eines E-Learnings

    Kaufen Sie einen kompletten E-Learning kurs und nutzen Sie
    dieses so unendlich oft.

    ✓ Dauer: 15-90 Minuten
    ✓ Alltgasnahe Reflexion der Lerninhalte
    ✓ Videoerklärungen und Praxisfälle
    ✓ Vertiefende interaktive Lernheinheiten
    ✓ Abschlusstest zur Verständnis- und Transfersicherung der Inhalte

    Beratungsgespräch buchen

    Lizenzmodell

    Kaufen Sie eine individuelle Anzahl an Lizenzen und schalten Sie flexibel
    E-Learnings für Ihre Mitarneiter frei.

    ✓ Bearbeitungsdauer: 15-120 Minuten
    ✓ Alltgasnahe Reflexion der Lerninhalte
    ✓ Videoerklärungen und Praxisfälle
    ✓ Vertiefende interaktive Lernheinheiten
    ✓ Abschlusstest zur Verständnis- und Transfersicherung der Inhalte

    Beratungsgespräch buchen

    Individualisierung eines E-Learnings

    Individualisieren Sie vor Kauf Ihr E-Learning. Folgende Anpassungen sind möglich:

    • Bereitstellung des E-Learnings inkl. Zusatzmodule in einer weiteren Sprache (Englisch, Spanisch, etc.)
    • Gamifizierung des E-Learnings
    • Komplette Firmendesignanpassung mit CI und Logo
    • Individuelle Anpassung an die Zielgruppe und Interaktionen mit Beispielen aus dem Alltag
    • Individualisierten Werbevideos für die Zielgruppe
    • Erweitern der Inhalte inkl. eigener Case Studys
    Beratungsgespräch buchen

    SCHRITT FÜR SCHRITT

    Der Weg zu Ihrem E-Learning

    Schritt 1

    E-Learning auswählen

    Wählen Sie eines unserer E-Learnings aus.

    Schritt 2

    Optional: Inhaltliche anpassung

    Erweiteren und schleifen Sie an den Inhalten des E-Learnings, damit es genau Ihre Bedürfnisse erfüllt.

    Schritt 3

    Optional: CI Anpassung

    Lassen Sie das E-Learning an Ihre CI und Ihre Werte anpassen.

    Schritt 4

    Bezahlmodell wählen

    Felxibel & schnell durch unser Lizensmodell oder unbegrenzt durch einen Gesamtkauf. Sie entscheiden.

    Matthias Kating

    Head of Falkenberg Digital

    Kontakt: kating@falkenberg-seminare.de

    Tel.: 0941 94771750

    Strategiegespräch vereinbaren

    Nutzen Sie die Möglichkeit, mit Matthias  ein bis zu 45-Minütiges kostenloses Strategiegespräch zu führen. Zusammen erarbeitet ihr Erwartungen und Möglichkeiten unseres Digital-Teams.