Coachingskills für Führungskräfte

Die Toolbox für Führungskräfte: Coaching – Kommunkation – Führung

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Coachingskills für Führungskräfte

Die Toolbox für Führungskräfte: Coaching – Kommunikation – Führung

Präsenz
Inhouse

Coachingskills für Führungskräfte

Einzelbucher:innen

Dauer: 4 Wochen (inkl. 2 Präsentage)

Max. 8 Teilnehmer

Ort: Regensburg

Noch 5 freie Plätze

Preis:

1.999 € 1.699 €

zzgl. MwSt.

Für Unternehmen

Mittlere und große Teams 5 Personen

Wir beraten euch gerne

Für Rückfragen oder eine persönliche Beratung stehen wir euch gerne zur Verfügung. Meldet euch gerne bei uns, um mehr über die Inhouse-Umsetzung zu erfahren.

Sabrina Hauke

0941 94661750

info@falkenberg
seminare.de

Coachingskills als Führungskraft
Um wirklich 
transformationale Führung zu leben, das heißt, dass die Führungskräfte aus ihren Mitarbeitern das volle Potential entfalten, ist eine Coachinghaltung notwendig. Direkte, glasklare und ehrliche Kommunikation kombiniert mit einem empathischen und profesionellen Umgang mit Konflikten sind dabei ebenso erforderlich, wie klare und harte Zielvorgaben unter der Berücksichtigung der individuellen Bedürfnisse der Beteiligten. 

Um eine solche Führung zu leben braucht es das Beste aus verschiedenen Methodenkoffern und Führungsstillen, die Sie sich in diesem Seminar anneignen.​

 

Das Seminar ist für Sie geeignet, wenn Sie…

… Coaching- und Kommunikationswerkzeuge erlenen wollen, um direkt, glassklar und lösungsorientiert zu kommunzieren.

… Coaching- und Führungsmethoden bewusst nutzen wollen, um Ihre Mitarbeitenden entwicklungsorientiert und emotional intelligent zu führen.

… Ihre eigene Führungsrolle klar definieren und schärfen wollen.

… Ihre Fähigkeiten im Bereich Konfliktkommunikation mithilfe von Strukturen und Methoden vertiefen wollen.

… mithilfe von psychologischer Grundlagen und Methoden der emotionalen Intelligenz Motivation und Emotion bewusst in Ihrer Führung nutzen wollen.

Inhalte des Seminar: Coachingskills für Führungskräfte

Selbsterfahrung erhalten Sie Feedback anhand eigener echter Alltagssituationen.

+20 Online-Lektionen zur Wissensvertiefung und Erweitern Ihres Methodenkoffers.

2 Präsenztage mit Praxisfokus und mit eigenen Fallbeispielen

+21 Coachingmethoden und Werkzeuge inkl. Fragetechniken

Coachingskills für Führungskräfte

Onlinekurs I (Selbstlernphase) - Wirksame Coachingmethoden im Führungskontext
  • BadPractice-Modelling: Mitarbeitergespräch
  • Wirksame Gesprächsführung mit der MMF-Methodik
  • Mitarbeitergespräch effizient strukturieren mit dem Rautemodell.
  • Präsenz zeigen durch Werkzeuge des aktiven Zuhörens
  • Systemischen und lösungsorientierte Fragetechniken im Mitarbeitergspräch, um Probleme zu identifizieren und Lösungschritte zu erarbeiten ​
  • Kritische Punkte messerscharf und konstruktiv Ansprechen mithilfe von Feedbackmethoden.
  • GoodPractice-Modelling: Mitarbeitergespräch
Tag 1 - Methodenkoffer: Coaching- und Führungsmethoden
INHALTE
  • Mitarbeiterziele empathisch und klar definieren mithilfe von Coachingmethoden
  • „SAG-WAS“ Theorie: Kritik und Feedback deutlich vermitteln und nachhaltige Verhaltensveränderung zu bewirken
  • SMARTe Zieldefinition mit maximalen Mitarbeitercommitment erreichen
  • Mitarbeitergespräche effektiv führen mit der passenden Coachinghaltung
  • Anwendung der Methoden auf eigene herausfordernde Situationen
Onlinekurs II (Selbstlernphase) - Modelle und Werkzeuge erfolgreicher Führung
  • Ihr roter Faden in der Führung: 4-Steps vor Leadership Succes
  • Definition Ihrer Fürhungsrolle: Führungswaage und Führungsstile
  • Expertisenbildung: Delegation
  • Fragetechniken, um Mitarbeiter in die Eigenverantwortung zu führen.
  • In der richtigen Situation richtig führen: Situatives Führen mit dem Reifgradmodell
  • Coachingmethoden: Lösungs- und Zielorientierung
Onlinekurs III (Selbstlernphase) - Grundlagen und Methoden des Teamcoachings
INHALTE
  • Grundlagen des Teamcoachings
  • Erschaffem Sie Strukturen in Teammeetings
  • Erarbeiten Sie Teamziele mit dem Team
  • Lassen Sie Feedbackkultur im Team entstehen
Tag 2 - Mitarbeiter mit der passenden Coachinghaltung transformieren
INHALTE  
  • Die Feedbackeskaltionsskala: Zur richtigen Zeit die richtige Methode verwenden
  • Werkzeugkoffer „Konflikt“: Konflikte emotional intelligent und konstruktiv lösen

Ihre Trainer und Experte

Florian Falkenberg

MANAGEMENT COACH

Sandra Reitbauer

MANAGEMENT COACH

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um mehr über die Trainer
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+54 Unternehmen vertrauen unseren Coaches & Trainern

Zertifizierung der Weiterbildung

Fas - Zertifikat

Beweise Sie Ihre praktische Erfahrung und Ihre professionelle Arbeitsweise mit unserem FaS-Zertifikat.

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Coachingskills für Führungskräfte mit FaS-Zertifikat

18.06.2024 – 18.07.2024
Präsenztage:
25.06 / 16.07

  Max. 8 Teilnehmer

Ort: Regensburg

Nochfreie Plätze

Präsenz
Inhouse

Coachingskills für Führungskräfte

Einzelbucher:innenoder Teams bis 5 Personen

Dauer: 4 Wochen ( 2 Präsenztage + Selbstlernphase)

Max. 8 Teilnehmer

Ort: Regensburg

Noch 5 freie Plätze

Preis:

1.999 € 1.699 €

zzgl. MwSt.

Für Unternehmen

Mittlere und große Teams 5 Personen

Wir beraten euch gerne

Für Rückfragen oder eine persönliche Beratung stehen wir euch gerne zur Verfügung. Meldet euch gerne bei uns, um mehr über die Inhouse-Umsetzung zu erfahren.

Sabrina Hauke

0941 94661750

info@falkenberg
seminare.de

Unser Falkenberg Spirit

Umfassende Selbsterfahrung

Neue Werkzeuge, neues Wissen, neue Kompetenzen und Ihre persönliche Entwicklung sind Teil jedes Trainings.

Professionelle Basis

Durch fundierte Methoden aus Wissenschaft und unserer Expertencommunity, erfahren Sie praktische und bewährte Werkezeuge und Inhalten.

Maximale Praxisnähe

Praxisnah und mit Alltagsfällen entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten und enwickle eine Kompetenz im Umgang mit neuen Methodiken.

Lehrcoachteam mit Leidenschaft

Wir leben Entwicklung und versprechen Ihnen: Sie werden von praxiserfahrenen und profesionellen Trainern begleitet, die für ihr Thema brennen.

Sabrina Hauke

   0941 94661750
    info@falkenberg-seminare.de

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Wir beraten Sie gerne und unterstützen Sie dabei, herauszufinden, ob unser Seminar das richtige ist.

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