Unsere Leistungen

Changemanagement

Raus aus dem Tal der Tränen und Veränderungen erfolgreich meistern.

Wir unterstützen Sie bei Ihren Veränderungsprozessen!

Emotionale Intelligenz

Was macht uns besonders?

Verschiedene Phasen eines Changemanagementprozess: Schock, Verneinung, Einsicht, Akzeptanz, Ausprobieren, Erkenntnis, Integration

Jeder Changeprozess folgt ähnlichen Mustern, denn Veränderungen lösen immer ähnliche Emotionen und Reaktionen in Menschen aus. Diese Reaktionen lassen sich dabei den einzelnen Phasen des Changeprozesses zuordnen und in der sogenannten Changekurve visualisieren. Insgesamt ist ein Changeprozess hochemotional: Vor allem in der Phase der Verneinung kann es zu starken Widerständen der Mitarbeiter*Innen kommen und es besteht die Gefahr, diese im Prozess abzuhängen. Aus diesem Grund braucht es im Changemanagement Trainer, die emotional intelligent sowie bewusst mit Emotionen und Widerständen umgehen können und die es schaffen, alle Beteiligten aufzufangen und wieder in den Prozess zu integrieren. Wir begleiten Sie professionell durch diesen Prozess, ganz gleich an welcher Stelle Sie sich gerade befinden.

Unsere Experten begleiten Sie

Changeprojekt-Begleitung

Sie planen ein Changeprojekt oder führen dieses gerade durch und wünschen sich ganzheitliche Unterstützung? Ganz nach Ihrem individuellen Bedarf begleiten wir Sie flexibel und professionell bei der Entwicklung einer Unternehmenskultur, einer Strategie oder einer Reorganisation. Dabei bieten wir Ihnen Beratungsleistungen für Geschäftsführer und HR Manager, Change Management Coachings für Führkräfte oder Trainings für Ihre Mitarbeiter an. Wir freuen uns darauf, Sie bei Ihrem Changeprozess mit unseren Experten unterstützen zu dürfen!

Eigene Change-Experten in Ihrem Unternehmen

Changemanagement-Training

Wir unterstützen Ihre Mitarbeiter*Innen dabei Change-Experten zu werden. So können in Ihrem Unternehmen Changeprozesse zu Chancen und Potential entwickelt sowie Widerstand und Herausforderungen vermieden werden. Im Training werden neben einer authentischen Kommunikation auch wertvolle Methoden ganzheitlich vermittelt. Ihre Trainer*Innen lernen das Potential aller Changephasen souverän zu erkennen und zu entfalten. Dabei entwickeln diese auch die Kompetenz in einem Changeprozess wirksam mit Widerständen umzugehen sowie die hochemotionalen Situationen empathisch und wirkungsvoll für das Unternehmen und die Zufriedenheit der Mitarbeiter*Innen zu nutzen.

Individuell in der richtigen Phase

Change-Coaching

Gerade bei der Etablierung des Changeprozesses ist es wichtig, Ihre Führungskräfte nachhaltig zu unterstützen. Gezielt vermitteln wir an dieser Stelle genau die richtigen Kompetenzen, um den Changeprozess zu einem nachhaltigen und erfolgreichen Ergebnis zu führen. Dabei entwickeln die Teilnehmer*Innen selbst eine sehr individuelle Change-Expertise und fördern dadurch eine stabile Integration der neuen Veränderung und die Zufriedenheit der Mitarbeiter*Innen.

Mit einem E-Learning direkt starten

Emotional intelligentes Changemanagement

Gerade wenn sich viele Prozesse und Inhalte im Alltagsgeschäft ändern, brauchen Mitarbeiter*Innen Unterstützung bei der Entwicklung neuer Kompetenzen – fachlich wie zwischenmenschlich. Dabei können unsere Blended- und E-Learning-Angebote wahre Wunder bewirken. Unsere Experten vermitteln genau zum richtigen Zeitpunkt, sofort abrufbar und gezielt für die richtigen Personen das nötige Wissen. Pädagogisch sinnvoll aufbereitet, kurzweilig und gefüllt mit wichtigen Methoden sowie Wissenselementen, lernen Ihre MitarbeiterInnen den Changeprozess sinvoll zu unterstützen und diesen emotional intelligent sowie stets mit einem ganzheitlichen Blick zu einem erfolgreichen Ziel zu führen.

Wir als kompetenter Begleiter an Ihrer Seite

Die Phasen eines Changeprozesses

Für die erfolgreiche und vor allem auch nachhaltige Implementierung eines Changeprozesses hat John Kotter ein 8-Stufen-Modell entwickelt. Wir haben in unserem 9-Stufen-Modell eine weitere Stufe ergänzt, nämlich die der Projekt- beziehungsweise Situationsanalyse. Diese sollte zu Beginn stattfinden, um sich einen entsprechenden Überblick zu verschaffen.

Der Ablauf eines Changemanagementprozesses begintt mit der Situationsanalyse, über das Entwickeln der Strategie und Vision bishin zum Verankern einer neuen Kultur

Aktuelles

Train-the-Trainer (FaS mit IHK-Akademie-Zertifikat)

  • Lernen Sie eine professionelle Art der Auftragsklärung und Trainingskonzeption
  • Erweitern Sie Ihren Methodenkoffer für die Durchführung von nachhaltigen Trainings
  • Entwickeln Sie Ihre individuelle und authentische Trainerpersönlichkeit

Linda Vitti

Leitung Backoffice 

Mail: info@falkenberg-seminare.de
Tel: 0941/94661750
Mobil: 0171/5343664

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Es konnten in der Zusammenarbeit immer individualisierte und passgenaue Lösungen gefunden werden. Ich hab mich jederzeit super betreut gefühlt. Jedes Anliegen wurde kompetent und lösungsorientiert zu meiner vollsten Zufriedenheit bearbeitet.

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